Nous avons aujourd'hui toutes les cartes sur la table pour nous battre contre le plan de fermeture imposé par Mittal.
D'un côté le contre-plan du cabinet Syndex mandaté par le CE et de l'autre le contre-plan du cabinet EVS expertise, mandaté par la CGT. Le personnel dispose entre ses mains des atouts nécessaires pour s'opposer à Mittal.
Nous livrons ici les points qui rassemblent et qui complètent les deux contre-projets et ceux qui les différencient.
Ce qui est commun à tous les syndicats, c'est la volonté de s'opposer au plan Mittal et le souhait de voir se pérenniser la totalité du site de Gandrange.
1) Les points d'accord/ de convergences de la CGT avec les autres syndicats :
- le maintien du LCB et du TAB
- la technologie : électrique/ferraille
- la formation et le management
- les investissements de "périphérie".
2) Les points de divergences entre les syndicats :
- la croissance du chiffre d'affaires et le niveau prévisionnel d'activité
- le niveau des embauches
- le volume des investissements industriels notamment aciérie (nouveau four ou non), et parachevement
- la politique "produits" (prix/gammes)
- le recentrage sur Gandrange (sans Schifflange)
- la nature de l'actionnariat : maintien ou non sous Mittal
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